sábado, 23 de junio de 2012

El Discovery: "Final Glorioso del Indiana Jones Espacial "


"El transbordador Discovery", partió hoy desde la base de Cabo Cañaveral (Florida) rumbo a Washington DC, donde se convertirá en la estrella del Museo Nacional del Aire y del Espacio, su nuevo hogar. El Discovery despegó sobre un Boeing 747 modificado de la NASA  ante la emoción de quienes acudieron a despedir, por última vez, al más antiguo de los transbordadores que quedan y el que más misiones ha realizado.
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Entre ellos los seis tripulantes de la última misión del Discovery, la STS-133: el comandante Steve Lindsey, el piloto Eric Boe y los especialistas Alvin Drew, Steve Bowen, Michael Barratt y Nicole Stott.  El Discovery voló a modo de despedida sobre la costa de Cabo Cañaveral, conocida como la “costa del espacio”, antes de poner rumbo al norte hacia la capital estadounidense, donde posteriormente sobrevoló la ciudad antes de aterrizar en el Aeropuerto Internacional Dulles, en Virginia.  El Discovery planeó acoplado sobre el Boeing 747 y aterrizó entre los aplausos del público que le esperaban para dar la bienvenida al transbordador que batió el récord de viajes al espacio.  En la pista, el director del museo Nacional del Aire y el Espacio John R. “Jack” Dailey, el secretario de la Institución Smithsonian -a la que pertenece el museo-, Wayne Clough, y representantes de la NASA dieron la bienvenida al transbordador.

HITOSEl Discovery fue lanzado por primera vez en 1984 y en su lista de logros se incluyen haber sido el primer transbordador pilotado por una mujer (Eileen Collins), haber llevado al primer cosmonauta ruso a bordo de una nave estadounidense y haber realizado el primer acoplamiento con la estación rusa Mir.  En la misión STS-31 en 1990 transportó el Telescopio Espacial Hubble, cuyos instrumentos y cámaras de alta tecnología han permitido estudiar el universo como nunca antes.
En 1998 alcanzó otro récord al llevar de nuevo al espacio a John Glenn, el primer estadounidense que orbitó la Tierra a bordo del Friendship 7 en 1962, y que a los 77 años se convirtió en el astronauta de mayor edad. Además, pasará a la historia por haber sido el transbordador que voló tras los accidentes del Challenger, que se desintegró el 28 de enero de 1986 poco más de un minuto después de su lanzamiento, y del Columbia, que se desintegró el 1 de febrero de 2003 al entrar en la atmósfera cuando volvía a la Tierra. El Discovery será exhibido en los hangares del Museo del Aire y el Espacio en el aeropuerto internacional de Dulles y reemplazará al Enterprise, el prototipo que nunca voló al espacio pero sin el que no hubiera sido posible realizar las pruebas.
  
EL DATOLa NASA concluyó el programa de transbordadores el pasado año después de 30 años para centrarse en nuevas misiones como explorar un asteroide o alcanzar Marte, mientras queda en manos de la empresa privada el desarrollo de las naves que hacen el recorrido hasta la Estación Espacial Internacional.


Video 1, Discovery llega a Washington, para ser pieza de museo (cortesía de YouTube)




Video 2, El Discovery sobrevuela en avión de la Nasa "la costa del espacio" rumbo a un museo (cortesía de YouTube)

Innovación para conquistar las Maravillas del Universo: "Sin transbordadores, empresas espaciales buscan nuevos horizontes"

A menos de un año de que la NASA puso fin a su programa de transbordadores espaciales, las empresas estadounidenses que participaron en esa aventura buscan ahora nuevos horizontes.

United Technologies Corp. es la última compañía en anunciar que reducirá de forma notable su participación en la exploración espacial. Puso a la venta su filial Pratt & Whitney Rocketdyne, fabricante de motores para cohetes y sistemas de propulsión líquida que adquirió hace siete años. La venta de Rocketdyne y otros negocios tiene como fin recaudar 3.000 millones de dólares para financiar la adquisición la filial de repuestos aerospaciales de Goodrich Corp.


El director financiero de United Technologies, Greg Hayes, criticó la política espacial estadounidense al anunciar a mediados de marzo la venta de Rocketdyne.

"El crecimiento será limitado en Rocketdyne", dijo Hayes a los analistas de inversiones. "Sigue siendo un negocio muy bueno. Es un bien nacional ... pero desgraciadamente, sin una política nacional espacial, el crecimiento será limitado por algún tiempo".

Rocketdyne data de la primera época de los cohetes espaciales, y trabajó con pioneros como Wernher von Braun, contribuyendo a la propulsión de las naves espaciales del programa Apolo en las décadas de 1960 y 1970 que llevaron a los astronautas a la Luna.

La empresa tiene futuro con la NASA incluso si el futuro del organismo no es claro, dijo el presidente de Rocketdyne, Jim Maser. Tres de las cuatro empresas que compiten para transportar astronautas a la estación espacial usarán el sistema de propulsión de Rocketdyne, agregó. Empero, reconoció que el futuro de la NASA no es claro.

"Hay una política oficial espacial y honestamente no puedo mencionarla", dijo Maser.

El programa de los transbordadores iniciado hace 30 años por la NASA concluyó en julio con el vuelo del Atlantis. El transbordador Discovery es ahora una pieza de museo, entregado por la NASA a mediados de abril al Instituto Smithsoniano.



Otras empresas han desviado a otros campos sus actividades en la exploración espacial. Lockheed Martin Corp. clausuró su planta de producción de tanques de combustible para transbordadores en Nueva Orleáns en el 2010, despidiendo a unos 1.400 empleados. Un año después, la NASA seleccionó ese lugar para construir componentes del nuevo cohete de carga pesada, pero solamente si el Congreso financia el proyecto.


ATK Space SystemsTech ha despedido a centenares de empleados en Utah debido al retiro de los transbordadores y al desfase del programa balístico Minuteman III y el Centro Espacial de la Florida ha perdido miles de empleos.

La NASA seguirá utilizando empresas como Boeing, SpaceX y otras para llevar carga y astronautas hacia y desde la Estación Espacial Internacional en de tres a cinco años. Hasta entonces pagará decenas de millones de dólares por asiento en la sondas espaciales rusas Soyuz.

Cortesía de YouTube: "SpaceX se levanta por la misión de la estación espacial".
  

Multimillonario australiano hará historia en contruir réplica del "Titanic"



El multimillonario australiano Clive Palmer anunció que ordenó la construcción de una réplica del Titanic, el crucero de lujo que acaba de cumplir un siglo de haberse hundido en su viaje inaugural.   Se trata de una empresa conjunta entre Blue Star Line Pty Ltd., compañía del empresario australiano en minas, y los astilleros gubernamentales chinos CSC Jinling Shipyard, a un costo no dado a conocer, publicaron medios de la nación de Oceanía.
Los astilleros chinos fueron fundados en 1952 y en 1996 ingresó al mercado internacional, en el cual participa gracias a sus dos astilleros secos, en donde construye busques de transporte de petróleo, de productos químicos y de contenedores, entre otros tipos de naves. Bajo los acuerdos de construcción el primer viaje del crucero que llevará por nombre "Titanic II", cubrirá la ruta entre Reino Unido y América del Norte a fines de 2016.  En ese recorrido inaugural la Marina china ha sido invitada a escoltar al crucero, aunque no se precisó si la invitación ha sido aceptada.
Será tan lujoso como el original, pero con los adelantos tecnológicos del siglo XXI, incluidos sistemas de navegación y de seguridad, dijo quien ha expandido su fortuna gracias a inversiones en el sector minero australiano. Se trata de un tributo a los hombre y mujeres que construyeron el Titanic original, dijo en conferencia de prensa este lunes. La nave, que usará diesel en lugar de carbón como combustible, requerirá del trabajo de un equipo de historiadores, tendrá las mismas dimensiones de su antecesor y las diferencias serán sólo notorias en lo tecnológico, acotó. Palmer, además, confirmó su objetivo de llegar a la jefatura de gobierno del noreste estado australiano de Queensland, bajo la bandera del Partido Liberal Nacional.


Video Cortesía de YouTube: "Clive Palmer y el Titanic II"
 

viernes, 22 de junio de 2012

La Motivación: Creo que puedo, Sí puedo, Sabía que podía.



CONCEPTO DE MOTIVACION

La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.

Hoy en día es un elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.

En el ejemplo del hambre, evidentemente tenemos una motivación, puesto que éste provoca la conducta que consiste en ir a buscar alimento y, además, la mantiene; es decir, cuanta más hambre tengamos, más directamente nos encaminaremos al satisfactor adecuado. Si tenemos hambre vamos al alimento; es decir, la motivación nos dirige para satisfacer la necesidad.

La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, por ejemplo, y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado. El impulso más intenso es la supervivencia en estado puro cuando se lucha por la vida, seguido por las motivaciones que derivan de la satisfacción de las necesidades primarias y secundarias (hambre, sed, abrigo, sexo, seguridad, protección. etc.).

MOTIVACIÓN Y CONDUCTA

Con el objeto de explicar la relación motivación-conducta, es importante partir de algunas posiciones teóricas que presuponen la existencia de ciertas leyes o principios basados en la acumulación de observaciones empíricas.

Según Chiavenato, existen tres premisas que explican la naturaleza de la conducta humana. Estas son:

a) El comportamiento es causado: Es decir, existe una causa interna o externa que origina el comportamiento humano, producto de la influencia de la herencia y del medio ambiente.

b) El comportamiento es motivado: Los impulsos, deseos, necesidades o tendencias, son los motivos del comportamiento.

c) El comportamiento está orientado hacia objetivos: Existe una finalidad en todo comportamiento humano, dado que hay una causa que lo genera. La conducta siempre está dirigida hacia algún objetivo.



EL CICLO MOTIVACIONAL

Si enfocamos la motivación como un proceso para satisfacer necesidades, surge lo que se denomina el ciclo motivacional, cuyas etapas son las siguientes:

a) Homeostasis: Es decir, en cierto momento el organismo humano permanece en estado de equilibrio.

b) Estímulo: Es cuando aparece un estímulo y genera una necesidad.

c) Necesidad: Esta necesidad (insatisfecha aún), provoca un estado de tensión.

d) Estado de tensión: La tensión produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción.

e) Comportamiento: El comportamiento, al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad. Alcanza el objetivo satisfactoriamente.

f) Satisfacción: Si se satisface la necesidad, el organismo retorna a su estado de equilibrio, hasta que otro estimulo se presente. Toda satisfacción es básicamente una liberación de tensión que permite el retorno al equilibrio homeostático anterior.

Sin embargo, para redondear el concepto básico, cabe señalar que cuando una necesidad no es satisfecha dentro de un tiempo razonable, puede llevar a ciertas reacciones como las siguientes:

a) Desorganización del comportamiento (conducta ilógica y sin explicación aparente).

b) Agresividad (física, verbal, etc.)

c) Reacciones emocionales (ansiedad, aflicción, nerviosismo y otras manifestaciones como insomnio, problemas circulatorios y digestivos etc.)

d) Alineación, apatía y desinterés

Lo que se encuentra con más frecuencia en la industria es que, cuando las rutas que conducen al objetivo de los trabajadores están bloqueadas, ellos normalmente “se rinden”. La moral decae, se reúnen con sus amigos para quejarse y, en algunos casos, toman venganza arrojando la herramienta (en ocasiones deliberadamente) contra la maquinaria, u optan por conductas impropias, como forma de reaccionar ante la frustración.


APRENDIZAJE DE LA MOTIVACION

Algunas conductas son totalmente aprendidas; precisamente, la sociedad va moldeando en parte la personalidad. Nacemos con un bagaje instintivo, con un equipo orgánico; pero, la cultura va moldeando nuestro comportamiento y creando nuestras necesidades. Las normas morales, las leyes, las costumbres, las ideologías y la religión, influyen también sobre la conducta humana y esas influencias quedan expresadas de distintas maneras. En cualquiera de tales casos, esas influencias sociales externas se combinan con las capacidades internas de la persona y contribuyen a que se integre la personalidad del individuo aunque, en algunos casos y en condiciones especiales, también puede causar la desintegración.

Sucede que lo que una persona considera como una recompensa importante, otra persona podría considerarlo como inútil. Por ejemplo, un vaso con agua probablemente sería más motivador para una persona que ha estado muchas horas caminando en un desierto con mucho calor, que para alguien que tomó tres bebidas frías en el mismo desierto. E inclusive tener una recompensa que sea importante para los individuos no es garantía de que los vaya a motivar. La razón es que la recompensa en sí no motivará a la persona a menos que sienta que el esfuerzo desplegado le llevará a obtener esa recompensa. Las personas difieren en la forma en que aprovechan sus oportunidades para tener éxito en diferentes trabajos. Por ello se podrá ver que una tarea que una persona podría considerar que le producirá recompensas, quizá sea vista por otra como imposible.


El mecanismo por el cual la sociedad moldea a las personas a comportarse de una determinada manera, se da de la siguiente manera:

1) El estímulo se activa.

2) La persona responde ante el estímulo.

3) La sociedad, por intermedio de un miembro con mayor jerarquía (padre, jefe, sacerdote, etc.), trata de enseñar, juzga el comportamiento y decide si éste es adecuado o no.

4) La recompensa (incentivo o premio) se otorga de ser positivo. Si se juzga inadecuado, proporciona una sanción (castigo).

5) La recompensa aumenta la probabilidad de que en el futuro, ante estímulos semejantes, se repita la respuesta prefijada. Cada vez que esto sucede ocurre un refuerzo y, por tanto, aumentan las probabilidades de la ocurrencia de la conducta deseada. Una vez instaurada esa conducta se dice que ha habido aprendizaje.

6) El castigo es menos efectivo; disminuye la probabilidad de que se repita ese comportamiento ante estímulos semejantes.

7) El aprendizaje consiste en adquirir nuevos tipos actuales o potenciales de conducta. Este esquema no sólo es válido para enseñar normas sociales sino, además, cualquier tipo de materia. Una vez que se ha aprendido algo, esto pasa a formar parte de nuestro repertorio conductual.

La motivación es un factor que debe interesar a todo administrador que deberá estar consciente de la necesidad de establecer sistemas de acuerdo a la realidad de su país y, al hacer esto, deberá tomar en cuenta que la motivación es un factor determinante en el establecimiento de dichos sistemas Para poder entender las motivaciones en todos estos casos, es importante desarrollar investigación del campo motivacional.

Las empresas generalmente están empeñadas en producir más y mejor en un mundo competitivo y globalizado, la alta gerencia de las organizaciones tiene que recurrir a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos. Estos medios están referidos a: planeamiento estratégico, aumento de capital, tecnología de punta, logística apropiada, políticas de personal, adecuado usos de los recursos, etc.

Obviamente, las estrategias sobre dirección y desarrollo del personal se constituyen como el factor más importante que permitirá coadyuvar al logro de los objetivos empresariales y al desarrollo personal de los trabajadores.

Dentro de este campo, existen complejos procesos que intervienen, tales como:

· Capacitación
· Remuneraciones
· Condiciones de trabajo
· Motivación
· Clima organizacional
· Relaciones humanas
· Políticas de contratación
· Seguridad
· Liderazgo
· Sistemas de recompensa, etc.

En dicho contexto, la motivación del personal se constituye en un medio importante para apuntalar el desarrollo personal de los trabajadores y, por ende, mejorar la productividad en la empresa.


Para mantener tal grado de compromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que valorar adecuadamente la cooperación de sus miembros, estableciendo mecanismos que permitan disponer de una fuerza de trabajo suficientemente motivada para un desempeño eficiente y eficaz, que conduzca al logro de los objetivos y las metas de la organización y al mismo tiempo se logre satisfacer las expectativas y aspiraciones de sus integrantes. En resumen , el estudio de la motivación y su influencia en el ámbito laboral, pues, no es otra cosa que el intento de averiguar, desde el punto de vista de la psicología, a qué obedecen todas esas necesidades, deseos y actividades dentro del trabajo, es decir, investiga la explicación de las propias acciones humanas y su entorno laboral: ¿Qué es lo que motiva a alguien a hacer algo? ¿Cuales son los determinantes que incitan?.

 Video motivacional de "SANDRITA":
 

Mensaje motivacional de la película: "EN BÚSQUEDA DE LA FELICIDAD":



Video motivacional de "ROCKY BALBOA":


Video motivacional de "NO TE RINDAS, TÚ PUEDES LOGRARLO":



Video motivacional de "lA BLANQUIROJA - Seelección Peruana de Fútbol":







miércoles, 13 de junio de 2012

MEGACONCIERTOS MUSICALES EN EL PERÚ 2012

Conciertos en Lima 2012 NEGOCIACIONES AVANZADAS PARA 2012: Green Day, Maroon 5, NKOTB, Lady Gaga, y más

A diferencia de los últimos años, el panorama de conciertos en el país parece algo inhóspito estos últimos meses. La avalancha de conciertos se ha calmado para tranquilidad de los bolsillos pero tristeza de los fanáticos y amantes de los conciertos. Sin embargo, eso podría cambiar o mejorar en el segundo semestre (sobre todo para los amantes del pop).

La costumbre de la mayoría de productores siempre fue la de guardar sus artistas como oro y no anunciarlos hasta su oficialización; sin embargo, este año varios productores se han adelantado en decir públicamente qué se vienen tramando y negociando. En este post haremos una lista de los artistas que los productores han hecho público que vienen negociando:

Madona, sin duda una de las negociaciones más sonadas del año,
Lady Gaga, se estaría negociando para Noviembre. “El concierto de Lady Gaga se realizaría sí o sí en el mes de noviembre” afirmó recientemente el productor Stefano Arfinengo de Music Maker Entertainment. “Imagínate, Lady Gaga en noviembre, y Madonna en diciembre. Yo voy por Madonna, no estoy apostando por Lady Gaga, perdón por todos sus hinchas”, agregó el productor Jorge Ferrand.
Green Day, se estaría negociando para Octubre... esta vez supongo que será un show para 15 mil personas, afirmó también Stefano Arfinengo.

Marron 5, se estaría negociando para fines de Julio o inicio de Agosto. “Maroon 5 llegaría entre fines de julio e inicios de agosto, y su espectáculo tendrá un precio de US$ 250 mil”, precisó el mismo empresario.
New Kids on the Block, se estaría negociando para Julio. “Estoy negociando para que New Kids on the Block se presente en Julio”, agregó.
Lef Leppard,  “Def Leppard para fines de año” finalizó el mismo empresario.
Katty Perry, se estaría negociando para Octubre. “Katy estuvo en Latinoamérica hace un par de meses y le fue bien. Esperamos poder cerrar algún tipo de negociación con ella”, adelantó el productor Jesús Sierralta de Evenpro.
Estos son algunos de los artistas que los productores vienen negociando públicamente. Por otro lado, existen varios productores más que prefieren mantener en secreto a sus artistas hasta tener algo oficial. Además hay varios rumores más que preferimos no alentar hasta que alguien confiable salga a dar la cara por ellos.

Esperemos que estas adelantadas declaraciones no sirvan solo para ilusionar a la gente (o arruinar algunas negociaciones de la competencia) y por el contrario pronto podamos confirmarlos y agendarlos en nuestros calendarios.

El Perú recibe a los mejores del rock & Pop: "MAROON 5 & NEW KIDS ON THE BLOCK"

Maroon Five visita el Perú ...
el Perú entero, recibe a los mejores del Rock Moderno en Lima,
aquí una muestra de algunos de sus grandes éxitos mundiales!!...







Los fanáticos esperan con ansias que llegue el 2 de agosto, día en el que los chicos de Maroon 5 harán de las suyas en la explanada del estadio Monumental. Aquí te contamos cuánto te costará asistir a este concierto. Para la presentación se han habilitado cuatro zonas: Kandavu, Súper Vip, Preferencial y general. Los precios (sin descuentos) van desde S/. 126 hasta S/. 499.
El 19 y el 20 de abril las entradas se venderán de forma exclusiva para los que hagan su compra con tarjeta Interbank. Luego se iniciará la venta al público en general.
Hasta el 20 de mayo con la tarjeta antes mencionada se podrá acceder a un descuento del 25%. Los boletos se venderán en los módulos de Tu Entrada de Plaza Vea y Vivanda.
*Les dejamos la lista completa de precios para el esperado show: Precio full:* Kandavu – S/.499 Super Vip – S/.368 Preferencial – S/.247 General – S/.126
Precios con el 25% de descuento: Kandavu – S/.379 Super Vip – S/.280,50 Preferencial – S/.189,50 General – S/.98,50
El empresario Alejandro González de Kandavu Producciones confirmó a través de su cuenta de Twitter que el concierto de la banda estadounidense Maroon 5 ya no se realizará en la explanada del estadio Monumental.
Maroon 5, una de las bandas reconocidas de la escena del pop rock mundial Maroon 5 se presentará por primera vez en el Perú el 2 de agosto en la explanada del Estadio Monumental.
La banda liderada por Adam Levine, empezaron a tocar en 1994 y consiguieron su primer gran éxito en el 2004 con la canción This love.
Kandavu, empresa encargada de la organización del espectáculo, pronto anunciará el precio de las entradas para el show.
Maroon 5 traerá a Lima sus éxitos como "Moves like Jagger" y "She will be loved", y los nuevos temas de su cuarto álbum de estudio, "Overexposed", que lanzará el próximo 26 de junio....

Por otro lado tenemos a los espectaculares jóvenes prodigios que al pasar los años han evolucionado musicalmente hasta alcanzar hoy en dia un prestigio en el Mundo del Pop, sin duda dos megaconciertos únicos en el Perú!!...

 

El grupo estadounidense New Kids on the Block, que hizo delirar a millones de fans a principios de los años 90, confirmó que pronto iniciará una gira sudamericana.

“Vamos a ir a Sudamérica, vamos a ir a Asia y a Europa”, anunció el vocalista Jordan Knight, quien interpretó los conocidos temas Step by step, Did’nt I (Blow your mind) y The Right Stuff.

Este tour que realizarán Jordan, Joey, Jonathan, Donnie y Danny incluiría nuestro país, según nos contó el empresario peruano Stefano Arfinengo.

“Es cierto que el grupo iniciará una gira a Sudamérica entre junio o julio. Ahora están haciendo un tour con los Backstreet Boys, pero más nos interesa traerlos a ellos. Sería la primera visita de New Kids on the Block a nuestro país, en cambio los Backstreet Boys ya han venido dos veces”, señaló Arfinengo.

Antes de venir a esta parte del continente, el grupo emprenderá una gira internacional en abril por Europa, Asia, Australia y Estados Unidos.

New Kids On The Block - Step By Step

New Kids On The Block - Cover Girl

New Kids on The Block - Dirty Dancing Live

New Kids on The Block Perform "Please Don't Go Girl"

Justin Bieber, New Kids On The Block, Backstreet Boys on American Music Awards 2010

Backstreet boys and New kids on the block AMA's 21/11/2010